Помогаем бизнесу получить максимум от инвестиций в IT
|
Knowlab - команда профессионалов в области бизнес-анализа и тестирования в IT. Мы связываем Бизнес и IT через разработку бизнес-требований и ИТ-архитектуры, организовываем приемку ПО, а также разрабатываем и внедряем бизнес- и IT-процессы, выполняем проекты цифровизации предприятий и внедрения ИТ систем
Решения
Начиная ИТ проект, в компаниях, в первую очередь, задумываются о команде разработчиков. Но, кроме этого, успех проекта определяется правильно поставленной задачей, чётким выполнением и контролем результата.
Это актуально как для малого бизнеса, задумывающегося о повышении конкурентоспособности за счет ИТ технологий, так и для корпораций, ведущих масштабные программы цифровизации бизнеса.
Привлекая наших экспертов, вы получаете возможности: — Раньше начать проект и быстрее запустить ИТ-решение — Увеличить возврат на инвестиции в ИТ, сократив переделки и ошибки — Создать сильную позицию в переговорах и спорных ситуациях с ИТ-вендорами
Цифровой и ИТ-консалтинг
IT-процессы
Подробнее →
Приемка ПО
Подробнее →
Бизнес-анализ
Подробнее →
Бизнес-анализ
Подробнее →
Приемка ПО
Подробнее →
IT-процессы
Подробнее →
IT-процессы
— Обеспечим достижение цели проекта предсказуемо и прозрачно — Наладим продуктивную работу команд в проекте — Поможем выбрать подходящие методологию (Waterfall / PMP / PRINCE2; Agile / Scrum / Kanban / SAFe / LeSS / Lean / Six Sigma...) с учетом особенностей работы вашей организации и поставленных задач — Спасем кризисный ИТ-проект: разберемся в деталях, предложим решение, проконтролируем выполнение
Решаем задачи:
Управление проектами и запросами на изменение
Управление ИТ-ресурсами
Управление релизами
Техническая поддержка, передача проектов в поддержку
— Разработка требований к ИТ-решениям. Позволит учесть важное и отбросить ненужное в проекте, сконцентрировать ресурсы на главном — ИТ архитектура покажет как реализовать решение, позволит оценить инвестиции — Позволит начать работы по проекту не дожидаясь команд разработчиков — За счет продуманной архитектуры и качественных постановок задач сэкономит ресурсы разработки
Решаем задачи:
Разработка видения, концепции решения
Разработка ИТ-архитектуры решения
Разработка бизнес-требований или технического задания (для организации конкурса, постановки задач разработчикам, приемки)
— Контрольные точки приемки в ходе всего проекта обеспечат создание решения, соответствующего требованиям бизнеса — Предотвратит появление ошибок за счет старта приемки еще на этапе разработки требований и снизит стоимость их устранения — Управляемый процесс пользовательской приемки (UAT) позволит сохранить конструктивные отношения заказчиков и ИТ-команд в самых сложных ситуациях